GoldAlex : ЧУВСТВО ЛОКТЯ В КАРЬЕРНОМ РОСТЕ

ЧУВСТВО ЛОКТЯ В КАРЬЕРНОМ РОСТЕ



В одной фирме, которая занималась обычным бизнесом: что-то продавали, что-то покупали, подобрался дружный и сплоченный коллектив. Каждый сотрудник готов был прийти на помощь коллеге, подменить в необходимом случае, помочь с делами, ну и так далее. Как говориться в таких случаях все чувствовали локоть друг друга. Да чего там, даже чай пили из общих чашек. Пачки сигарет открыто лежали на столах – подходи, бери, не спрашивай. Если праздник, какой или дата, выезжали на природу, корпоративные вечеринки проводили, дни рождения отмечали. В общем, дружно работали и дружно отдыхали.

Как-то начальник объявил, что в очередные выходные будет организована поездка за город, разумеется, за счет предприятия. Все, конечно зааплодировали. – Но, — добавил шеф. Будем сочетать приятное с полезным. Я пригласил специалиста, который проведет семинар-тренинг на тему “Карьерный рост – трудности и возможности”. Или что-то в этом роде, — добавил он, немного подумав.

А сотрудникам, какая разница? Да хоть политинформация о международном положении. Лишь закуски хватило.

И вот выезжает вся честная компания в дальний дом отдыха. Культурно располагается, и все дружно идут на поляну, где планировалось провести мероприятие.

Железякин и Хайруллин пошли за дровами для мангала, а остальные встали в шеренгу, ожидая начала семинара. Встали по ранжиру, только не по росту, а по должности. Шеф, его заместитель, потом начальник отдела, старшие менеджеры, младшие, а замыкал шеренгу курьер Спаргус. Он то правильно стоял. И по служебной лестнице и по росту.

Тут вперед вышел молодой парень и представился как бизнес-тренер.

А сотрудникам, какая разница — тренер, так тренер. Они наблюдали, как Железякин и Хайруллин мангал разжигали. Чего-то у них там не получалось, поэтому все беспокоились. Поэтому вводную часть мало кто слушал.

Потом стали прислушиваться.

А этот бизнес-тренер стал произносить речи, которые не сразу доходили для слушателей.

— Главное, чтобы достичь цели в карьерном росте, — говорил он, — надо забыть обо всем и видеть только конечную цель, которую вы себе поставили. Отбросить все предрассудки. У кого сильные локти, тот и победитель. Как в соревнованиях по бегу с общим стартом. Кто всех локтями растолкал, тот и триумфатор. Если впереди бегущий спортсмен споткнулся и упал, надо отбросить жалость и пробежать по голове. Если вы усвоите это правило, то легко добьетесь карьерного роста.

Все слушали молча, вникая в сказанное.

Курьер Спаргус, скосил глаза на младших менеджеров. Младшие менеджеры, чуть повернув головы, посмотрели на старших менеджеров. Те в свою очередь посмотрели на начальника отдела. Тот не заметил их взгляда, потому что повернул голову в сторону заместителя, который в свою очередь смотрел на шефа. Шеф смотрел куда-то в даль и думал о чем-то о своем. Возможно, о зря потраченных деньгах.

— Но, — продолжал бизнес-тренер. – Вместе с этим не забывайте, что за вами, тоже стоят люди, которые хотят занять ваше место. Поэтому всегда следите за ними, не позволяйте им подставить вам подножку.

Шеф, так же задумавшись, смотрел в даль, только лицо у него стало пасмурнее. Его заместитель повернул голову в другую сторону и посмотрел на начальника отдела. Тот в свою очередь посмотрел на старших менеджеров, те, отвернувшись от него, поглядывали на младших, а они в свою очередь нехорошо смотрели на курьера Спаргуса. А курьеру смотреть было не на кого, он смотрел себе под ноги и ковырял носком ботинка землю.

Больше бизнес-тренера никто не слушал. Каждый переваривал сказанное.

Шашлыки в этот день были не такие вкусные, хотя Железякин и Хайруллин клялись, что всю душу положили. Вино не туманило голову, а свежий воздух не радовал организм. Жевали молча, пили молча, курили молча, а шеф даже к еде не притронулся, на машине домой укатил.

После такого семинара-тренинга, что-то поменялось в коллективе. Сотрудники стали редко общаться, помощи ни от кого не дождешься, каждый ссылался на свои неотложные дела. Чай стали пить только из своих чашек и убирать их под замок. Сигаретные пачки со столов исчезли, да и совместные мероприятия прекратились.

Хотел шеф новый семинар провести на тему психологической обстановки в коллективе. Да, что-то его остановило.

А еще говорят: век живи, век учись. Ага.