про еблю

Автор: Оля К Поскольку меня просили написать про «еблю», пишу про нее.
Но сначала немного о себе. Многие писаки местные были правы – я очень плохая.
Я работаю в крупном питерском печатном издании, возглавляя службу информации и PR. В подчинении моем – коллектив журналистов и менеджеров общей численностью в 11 человек. Это поголовье меня обожает, несмотря на мою жесткость и принципиальность.
Теперь про «еблю». Сношаю я своих подчиненных и в хвост, и в гриву, потому что сотрудник, по моему горькому опыту, не понимает и не ценит лояльного к себе отношения. Иными словами солдата куда не целуй, у него везде жопа.
За глаза меня называют стервой и мне это нравится.
Чтобы управлять этим поголовьем более эффективно приходиться идти на не совсем адекватные с точки зрения морали поступки. Например, вызвать к себе подчиненного М. и за чашкой чая, по-дружески, сообщить ему, что подчиненный З. весьма негативно высказывался о деятельности М. и о нем самом лично ( стилистику разговора пропускаю). Затем на ковер вызывается подчиненный З., которому я доверительно сообщаю о кознях М.. В результате этих манипуляций я ставлю дух конкуренции в коллективе на пристойную высоту. К тому же, сотрудники начинают охотно стучать друг на друга, так что я всегда в курсе, кто халтурит на стороне, кто валяет балду и т.д..
Раз в полгода я выбираю из общего поголовья самого бесполезного сотрудника и увольняю его к едрене фене. На его место я беру какого-нибудь настырного сопляка-стажера, который кладет на местные журналистские авторитеты, лезет на их тематические «поляны», то есть наглым образом отбирает хлеб у более маститых коллег. От этого авторитеты звереют и начинают более активно двигать своими задницами.
В нашем стаде я разумеется самая молодая – 26 лет. (Всех журналисток моложе меня я сбагрила в другие отделы). От этого мужчины тоже более активно двигаются на профпоприще, поскольку каждому подсознательно хочется выпендриться перед красивой барышней. Вместе с тем, чтобы соблюдалась строгая субординация, я использую целый набор инструмент. Например, могу публично поручить особо строптивому сотруднику сбегать в магазин за сигаретами. Разумеется, после того как они принесены, я вдруг вспоминаю, что сегодня не хотела курить, и сигарету вручаются самому сопливому практиканту.
Это общая схема моей «ебли». Если кто-то прельстился могу устроить на работу в наш отдел.